Vuosikertomukset ja raportit Vuosikertomus 2023Toimitusjohtajan katsaus vuoteen 2023 Lahden Talot lyhyesti Vuoden 2023 tärkeimmät kohokodat Näin strategiamme eteni vuonna 2023 Meihin luotetaan epävarmoinakin aikoina Aloitimme toisen puukerrostalomme rakentamisen Nelon kortteliin Pidämme hyvää huolta kodeistamme Lahden Talojen vuosi lukuina: Tuloslaskelma ja tase Kestävyysraportti 2023Toimitusjohtajamme katsaus vastuullisuuteen Raporttimme kuvaus Näin johdamme vastuullisuutta YK:n kestävän kehityksen tavoitteemme Sosiaalinen vastuummePidämme hyvää huolta asukkaistamme ja työntekijöistämme Näin Lahden Talojen arvot ja missio näkyvät sekä työntekijöidemme että asukkaidemme arjessa CASE: Yhteisöllisyyttä tukemassa: Oman talon kerho tuo merkityksellisyyttä asukkaiden elämään CASE: Asukkaiden hyvinvointia vahvistamassa: Hyvällä pihasuunnittelulla parannetaan viihtyisyyttä Työyhteisömme rakenne CASE: Hyviä työmahdollisuuksia nuorille: Lahden Talot palkkasi useita kesätyöntekijöitä Sidosryhmämme CASE: Kannustamme aktiiviseen asukastoimintaan YmpäristövastuummeMinimoimme ympäristövaikutuksiamme Vastuullisempaa asumista konkreettisilla keinoilla CASE: Teimme ennakointia ja hyvää viestintää jätemuutoksien keskellä Energiankulutus Suomessa Energiankulutuksemme Vedenkulutuksemme Kasvihuonepäästömme CASE: Asukkaidemme ympäristötoimikunta on aktiivisesti mukana ilmastotalkoissa Taloudellinen vastuummeKannattavuus on keskeinen osa taloudellista vastuutamme Teemme suurimman osan hankinnoistamme paikallisesti CASE: Energiaremonteilla investoidaan tulevaisuuteen HallintommeTytäryhtiömme ja hallintorakenteemme Noudatamme hyvää hallintotapaa GRI-standardit Toimintakertomus 2023 Hallitus ja johtoryhmä 2023 Vuosikertomukset ja raportit Vuosikertomus 2023Toimitusjohtajan katsaus vuoteen 2023 Lahden Talot lyhyesti Vuoden 2023 tärkeimmät kohokodat Näin strategiamme eteni vuonna 2023 Meihin luotetaan epävarmoinakin aikoina Aloitimme toisen puukerrostalomme rakentamisen Nelon kortteliin Pidämme hyvää huolta kodeistamme Lahden Talojen vuosi lukuina: Tuloslaskelma ja tase Kestävyysraportti 2023Toimitusjohtajamme katsaus vastuullisuuteen Raporttimme kuvaus Näin johdamme vastuullisuutta YK:n kestävän kehityksen tavoitteemme Sosiaalinen vastuummePidämme hyvää huolta asukkaistamme ja työntekijöistämme Näin Lahden Talojen arvot ja missio näkyvät sekä työntekijöidemme että asukkaidemme arjessa CASE: Yhteisöllisyyttä tukemassa: Oman talon kerho tuo merkityksellisyyttä asukkaiden elämään CASE: Asukkaiden hyvinvointia vahvistamassa: Hyvällä pihasuunnittelulla parannetaan viihtyisyyttä Työyhteisömme rakenne CASE: Hyviä työmahdollisuuksia nuorille: Lahden Talot palkkasi useita kesätyöntekijöitä Sidosryhmämme CASE: Kannustamme aktiiviseen asukastoimintaan YmpäristövastuummeMinimoimme ympäristövaikutuksiamme Vastuullisempaa asumista konkreettisilla keinoilla CASE: Teimme ennakointia ja hyvää viestintää jätemuutoksien keskellä Energiankulutus Suomessa Energiankulutuksemme Vedenkulutuksemme Kasvihuonepäästömme CASE: Asukkaidemme ympäristötoimikunta on aktiivisesti mukana ilmastotalkoissa Taloudellinen vastuummeKannattavuus on keskeinen osa taloudellista vastuutamme Teemme suurimman osan hankinnoistamme paikallisesti CASE: Energiaremonteilla investoidaan tulevaisuuteen HallintommeTytäryhtiömme ja hallintorakenteemme Noudatamme hyvää hallintotapaa GRI-standardit Toimintakertomus 2023 Hallitus ja johtoryhmä 2023 Hallintomme Tytäryhtiömme ja hallintorakenteemme Lahden Talot -konsernin emoyhtiö on Lahden Talot Oy, jonka omistaa kokonaan Lahden kaupunki. Lahden Talot Oy:lla on kaksi tytäryhtiötä: Lahden Asunnot Oy ja Lahden Palveluasunnot Oy. Lahden Talot Oy omistaa konsernin vapaarahoitteisen kiinteistökannan, ja sen palveluksessa on myös konsernin henkilökunta. Lahden Asunnot Oy on avaralainsäädännössä tarkoitettu yleishyödyllinen yhtiö, ja se omistaa pääosan konsernin ARA-asuntokannasta sekä opiskelija-asunnot. Myös Lahden Palveluasunnot on yleishyödyllinen yhtiö, joka omistaa erityisryhmille tarkoitettuja palveluasuntoja ja erityisasuntoja. Lahden Talot -konserni Tytäryhtiöt Hallintomme ja johtomme rakenne Lahden Talojen ylin päätösvalta on yhtiökokouksella. Yhtiökokous valitsee hallituksen jäsenet. Hallitus luo strategiset linjaukset, joiden pohjalta toimitusjohtaja ja johtoryhmä jalkauttavat strategian organisaation toteutettavaksi. Strategianamme on tarjota järkevän hintaista, turvallista ja pysyvää asumista. Toimitusjohtaja vastaa hallituksen alaisuudessa yhtiön päivittäisestä operatiivisesta toiminnasta. Toimitusjohtaja ei ole hallituksen jäsen, mutta osallistuu hallituksen kokouksiin. Hallituksemme valinta ja rooli Hallituksen valintaprosessiYhtiökokous valitsee, ehdotukset omistajalta. Osakeyhtiölain ja yhtiöjärjestyksen mukaisesti. Sidosryhmien näkemyksetOmistaja ehdottaa jäseniä. MoninaisuusEhdokkaiden taustat, osaaminen ja näkemykset erilaisia. RiippumattomuusHallituksen jäsenet eivät ole omistajia eivätkä henkilökuntaa. Hallituksessa on myös asukasedustajia ja riippumaton asiantuntija. Rooli organisaation tavoitteen, arvojen tai tehtävänmäärityksen, kestävän kehityksen strategioiden, toimintapolitiikkojen ja tavoitteiden kehittämisessä, hyväksynnässä ja päivittämisessä.Hallitus määrittää strategiset linjaukset, joiden pohjalta toimitusjohtaja johtaa organisaation operatiivista työskentelyä. Noudatamme hyvää hallintotapaa Lahden kaupungin konserniyhtiönä Lahden Talot noudattaa kaupungin konserniohjetta sekä Hyvä hallinto- ja johtamistapa -ohjetta. Ohjeilla varmistetaan riittävä avoimuus, asianmukainen sisäinen valvonta, riskienhallinta ja konsernin kokonaisedun turvaamisen. Hyvä hallintotapa on keskeisessä roolissa omistajaohjauksessa. Hallintomme on päätöksenteon suhteen riippumaton Lahden Talojen hallitus ja toimitusjohtaja ovat riippumattomia päätöksenteon suhteen. Hallituksen jäsenet ja toimitusjohtaja eivät omista yhtiön osakkeita, eikä päätöksentekoon liity henkilökohtaisia intressejä. Johtoryhmän jäsenillä on omat vastuualueensa osaamisensa ja erityisalojensa mukaan. Osallistamme henkilöstöämme hallinnon kysymyksiin Panostamme vahvasti henkilöstön osallistamiseen myös strategisten ja hallinnollisten kysymysten osalta. Strategiaa valmistellessamme otamme henkilöstön mukaan pohtimaan hallitustason strategisia teemoja ja hyödynnämme henkilöstön oivalluksia hallituksen päätöksenteossa. Huomioimme asukasjäsenien näkökulmia päätöksenteossa Lahden Asuntojen hallituksessa on kaksi asukasjäsentä ja yksi opiskelijajäsen, jotka tuovat hallitustyöskentelyyn asukkaiden näkökulmaa. Asukasjäsenillä on tärkeä merkitys etenkin käytännön asumiseen liittyvien kysymysten käsittelyssä. Hallinnon vastuu jakautuu eri toimialoille Kun tunnistamme vastuullisuusteemoja ja muodostamme niistä tavoitteita, vastuullisuustyö konkretisoituu käytännön asioina konsernin eri osa-alueilla. Määrittelemme vastuullisuuteen liittyvät tavoitteet strategian kautta. Hallitus määrittää Lahden Talojen strategisen linjauksen, jonka pohjalta toimitusjohtaja jalkauttaa asiat organisaation toteutettavaksi. Pyrimme kehittämään sisäistä yhteistyötämme entisestään. Kehitystyö on toimitusjohtajan ja johtoryhmän vastuulla. Käytännön keinoja ovat esimerkiksi vuoropuhelu organisaation eri yksiköiden välillä ja käytäntöjen yhtenäistäminen.” Sanna Karppinen, toimitusjohtaja < Palaa tämän osion alkuun Siirry GRI-standardit-osioon > Olemme Lahden seudun suurin vuokranantaja. Vuokraamme, omistamme, ylläpidämme ja rakennamme laadukkaita mutta mukavan hintatason koteja. Meillä on yli 7000 asuntoa, joista löydät ihanan kodin – rakastitpa sitten rauhaa tai kaupungin sykettä. Ystävällinen ja ammattitaitoinen henkilökuntamme auttaa sinua kaikissa asumiseesi liittyvissä asioissa. Lahden Talot Copyright lisätty asuntohakemukselle. poistettu asuntohakemukselta. Sulje